Kinderen begeleiden om hun potentieel helemaal te benutten, Rik Prins doet dat naast zijn werk als directeur Nederland van TOPdesk. En onder werktijd: het bedrijf dat software ontwikkelt, stimuleert dat. ‘Een uur per week, dat kunnen we best missen.’
‘O, de inloopmiddag zit vol.’ Achtstegroeper Mohamad (12) legt zich er meteen bij neer: deze middelbare school, type dalton, gaat hij niet kiezen. Op de open dag, eerder die week, was hij ziek. Einde verhaal.
Rik Prins (45), directeur van TOPdesk Nederland, zit naast Mohamad op de bank. Op het bijzettafeltje een glas Syrische koffie, sterk en met drab onderin. Mohamads vader zit ook in de woonkamer, hij scrollt op zijn telefoon. Prins zegt: ‘Joh, zo werkt het niet. Ik bel de school wel even.’
‘als we bijdragen aan de samenleving profiteren we daar als bedrijf ook van’
Mohamad kwam vijf jaar geleden uit Syrië naar Nederland. Thuis spreekt hij Arabisch. ‘Wat school betreft, staat hij er thuis alleen voor’, zegt Rik Prins later. Daarom is hij zijn mentor geworden. En dat doet hij onder werktijd van TOPdesk.
Het Delftse bedrijf levert software voor servicemanagement. Sinds 2022 mogen de vijfhonderd Nederlandse medewerkers (er zijn veertien kantoren wereldwijd) 2,5 procent van hun werktijd besteden aan vrijwilligerswerk. ‘Dat komt neer op een uur per week’, zegt Prins. ‘Dat kunnen we best missen. Zo willen we bijdragen aan de samenleving waar we als bedrijf ook van profiteren.’
Prins organiseert al de collecte voor KWF Kankerbestrijding in het centrum van Delft. ‘Maar voor TOPdesk wilde ik graag iets kleinschaligers doen, persoonlijk contact geeft me meer voldoening. Ik wilde graag kinderen begeleiden om hun potentieel helemaal te benutten. Aan het eind van de basisschool is dat extra belangrijk, als je een middelbare school kiest. Ik heb zelf een dochter van die leeftijd.’ Via de organisatie School’s Cool kwam hij bij Mohamad.
