We zijn gewend dat de koning de troonrede voorleest. Maar wat als een ondernemer die taak op zich neemt? Dat zou weleens verrassend kunnen uitpakken. De alternatieve troonrede van Lex Hoefsloot, ceo van Lightyear.
‘Als deze zomer ons iets heeft laten zien, dan is het wel dat wij flink in de problemen zitten. En dat heeft alles te maken met klimaatverandering. De afgelopen maanden waren nog mild als je het vergelijkt met hoe heet de zomers de komende tien jaar gaan worden. Het is dus enorm belangrijk dat we werk maken van duurzaamheid en de energietransitie. Toch vrees ik dat veel bedrijven niet doorhebben hoe groot de consequenties gaan zijn, want ik zie nog steeds vele in dit land die denken dat als je niks doet, het wel goed komt. Dat de wal het schip keert. Maar elke seconde die je als bedrijf wacht met duurzaamheid, graaf je je eigen graf.'
'Persoonlijk ben ik uiteraard erg betrokken bij duurzame mobiliteit. Wist u dat ongeveer één achtste van alle Co2-emissies van personenauto’s komt? Dan voelt het toch bijna als een plicht om zonneauto’s te maken. En te zorgen dat we alleen nog auto’s maken die zelf energie opwekken. Maar ook economisch is het voor ondernemers slimmer om duurzamer te zijn. Wie dat niet is, betaalt meer belastingen en je producten worden minder interessant. Met minder inkomsten is het vervolgens lastiger om alsnog in duurzaamheid te investeren. Volgens mij bewijzen we met Lightyear dat je én duurzaam kunt zijn én een beter product kunt leveren.
'Je graaft je eigen graf als je wacht met duurzaamheid'
'Ik weet ook dat natuurlijk veel afhankelijk is van de overheid. Daar ontbreekt momenteel een uitgestippelde route en een integrale aanpak voor duurzaamheid. Je hoeft maar naar de huidige netcongestie te kijken. De elektriciteitsnetten zijn bijvoorbeeld niet op tijd verzwaard. De overheid had dat natuurlijk al vijf jaar geleden aan kunnen zien komen. Willen we over tien jaar volledig duurzaam zijn? Dan moet je als overheid alle puzzelstukjes in elkaar leggen. Het is als het bouwen van een auto: als daar de onderdelen niet in elkaar passen, loopt het vast.’
'Daarom zeg ik: we moeten investeren en doorpakken. Ik roep de overheid op om geld te steken in de zaken waar we goed in zijn. Neem de stimuleringsprogramma’s van de Europese Unie. De zogeheten PV-IPCEI maakt het fabrikanten mogelijk om op grotere schaal zonnepanelen te produceren. Nederland dreigt aan die projecten niet mee te doen, waardoor heel veel van die economische voordelen niet onze kant opkomen. Dus overheid, neem drempels weg en bouw de productiecapaciteit uit voor zonnepanelen en batterijen. Dan kunnen we grote stappen zetten. Aan de klant gaat het niet liggen, want die krijgt een betaalbaarder product dat gebruiksvriendelijker is. We moeten anders naar duurzaamheid gaan kijken. Niet meer met een dinosaurusbril, zoals we nu nog te vaak doen. We gebruiken ouderwetse oplossingen voor nieuwe uitdagingen. Net zoals vroeger de eerste auto’s eigenlijk koetsen-op-benzine waren, zo zie je nu ook dat we van tankstations naar laadpalen gaan. Terwijl wij met onze auto’s het opladen óp de auto doen. Dat scheelt zo een derde van de laadpalen. Dan hoeft ook niet elke straat in Nederland open om ze aan te leggen.'
'We moeten niet met een dinosaurusbril naar uitdagingen kijken'
'Laten we groot denken. Te vaak merk ik nog een Calimero-denken in dit land. We kijken naar grotere landen en verwachten dat zij met oplossingen komen. Kijk naar onze successen in de solar races, die bewijzen hoe goed Nederlanders zijn in samenwerken en het oplossen van problemen. We draaien de klimaatverandering niet binnen tien jaar om, maar ik ben hoopvol. En het is nooit te laat. Als we gezamenlijk maar de energie behouden om aan de problemen te werken.’
Op de hoogte blijven van onze beste artikelen? Schrijf je dan gratis in voor onze nieuwsbrief
