Vrouwen aan de top

Laetitia Griffith

commissaris en bestuurder, in Metro

Ook de top moet een afspiegeling zijn van de maatschappij. Als je geen diversiteit hebt in de top, dan herkennen mensen zich ook niet in het bedrijf. Daarnaast is het gewoon niet meer bij de tijd om een eenzijdige bedrijfstop te hebben.

Marjan Oudeman

bestuurder, commissaris en
toezichthouder, in DUB nieuws

Diversiteit geeft breder inzicht en betere beslissingen. Als je alleen door gelijkgestemden omringd wordt, ben je elkaar alleen aan het bevestigen. Dat is niet goed voor het resultaat.

Mirjam de Blécourt

partner en advocaat, in Intermediair

Vrouwen moeten zich kunnen opstellen als mannen. Naar borrels gaan. Bestuurtjes doen. Wij vrouwen zien daar niet zo snel het nut van in. Vrouwen moeten dat leren. Maar als je dat eenmaal doet, zie je dat het leuk is.

Het aandeel vrouwen in raden van bestuur (8,9 procent) en commissarissen (11,2 procent) groeit te langzaam. Actie is daarom nodig.

VNO-NCW steunt het initiatief Talent naar de Top en ondertekende het charter. VNO-NCW zette (samen met het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap) een databank op met profielen van topvrouwen voor raden van bestuur, raden van commissarissen en/of raden van toezicht.

Zichtbaar maken wat gebeurt
Bedrijven die het Charter Talent naar de Top hebben ondertekend, lieten in 2014 vooruitgang zien qua diversiteit. Ze hebben meer vrouwen in top en subtop. Zie de laatste rapportage ‘De aanhouder wint’ (pdf) van de onafhankelijke commissie monitoring talent naar de top.

Actie voor meer vrouwen aan de top
De databank Topvrouwen.nl heeft als doel meer vrouwen in de top van bedrijven te krijgen. De campagne is erop gericht de doorstroom van vrouwen te bevorderen door het potentieel aan talentvolle vrouwen beter zichtbaar en toegankelijk te maken.